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晋能·打造现代化综合能源集团
2014年05月28日 06:22 来源: 作者: 字号
2014年05月28日 06:22
来源: 作者:
关键词:综合能源;集团;山西;煤电;发展

内容摘要:晋能有限责任公司的成立是山西省经济社会发展中的一件大事,标志着山西实施“煤电一体化”战略、做大做强做优国有企业、推进山西转型跨越发展步入新阶段。

关键词:综合能源;集团;山西;煤电;发展

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  构筑远大梦想 绘就宏伟蓝图

  晋能有限责任公司的成立是山西省经济社会发展中的一件大事,标志着山西实施“煤电一体化”战略、做大做强做优国有企业、推进山西转型跨越发展步入新阶段。

   晋能有限责任公司是经山西省人民政府批准,由山西省国资委和11个地市国资委出资,于2013年2月25日在原山西煤销集团有限公司与山西国际电力集团有限公司的基础上合并重组的现代化综合能源公司,资产总额1896亿元。晋能集团的成立是省委、省政府落实《煤炭产业政策》和《山西省电力产业调整和振兴规划》,推动全省综改试验区先行先试的创新之举,是实现企业优势互补,发挥协同效益,促进国有企业不断做强做大的战略需要,是实施煤电联营,最大程度发挥产业聚合效应,实现煤电一体化、和谐发展的重大举措,是实施转型跨越,创新能源基地发展模式,促进山西能源工业更好更快发展,建设现代化综合能源基地的大胆探索。

   晋能的成立是山西省经济社会发展中的一件大事,反映了山西省综改区建设迈出了新的步伐,体现了山西省综合能源基地建设拉开了新的序幕,标志着山西实施“煤电一体化”战略、做大做强做优国有企业、推进山西转型跨越发展,特别是在实现高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展、以煤为基多元发展上将迈出了新的步伐。晋能广大干部职工在党的十八大和十八届三中全会精神指引下,按照省委、省政府的部署,紧抓综改试验的有利时机,以“奉献绿色能源、建设美丽山西”为使命,按照“一年起好步、三年打基础、五年大发展”的规划蓝图,制定了“建设最具竞争力的综合能源集团”的公司愿景和 “以煤、电、气为核心,贸易物流为支撑,适度多元,链式发展”的发展战略,专注能源领域,煤电一体发展,以开放的胸怀、包容的姿态和全球化的视野,积极融入山西综改试验区建设、地方经济社会发展和世界经济发展大潮,努力建设活力晋能、实力晋能、创新晋能与和谐晋能,全力打造三晋能源航母,实现强大企业、幸福员工、美丽山西、造福人类的晋能梦。

   为了实现梦想,晋能集团坚持煤电一体化发展,实施差异化、“蓝海战略”,积极推进传统产业新型化,新兴产业高端化,实现黑色煤炭绿色发展,高碳资源低碳发展,资源型产业循环发展,专注能源领域,努力做强煤炭、电力,做大燃气板块,做实贸易物流,做优多元产业,大力加快新能源发展,全力打造三晋能源航母。该公司成立一年多来,在加快企业重组步伐的同时,做实做优六大产业:一是以提高煤矿先进生产力和行业先进产能为重点,建成50~70座现代化煤矿,实现煤炭产能1亿吨,实现煤炭产业新型化、高端化;二是紧紧抓住山西电力大发展的战略机遇期,以资源综合利用最大化为切入点,实施煤电一体化,大力发展低热值煤发电、坑口发电,大力发展以太阳能光伏发电、风电为主的可再生能源发电,加快建设500兆瓦光伏电池组件生产线,到“十二五”末,控股燃煤装机突破1000万千瓦,新能源装机突破200万千瓦,参股机组突破500万千瓦,发电装机进入全省电力企业前列,实现煤电和谐发展;三是以工业用气、重型运输车辆用气为重点,建设天然气长输管线、LNG及CNG加气站,狠抓气源争取和气源点建设,稳步推进煤制气项目,大力开发以工业用气、运输用气为主的市场终端用户,到“十二五”末,年销气量将达到50亿立方米,进而销气量达到100亿立方米,做大做强燃气产业,为气化山西做贡献;四是坚持做实贸易物流产业不动摇,掌控3亿吨以上(公路2~2.5亿吨,铁路1亿吨)的煤炭资源,围绕资源建设公路煤炭超市、储配中心,建设铁路战略装车点、大型集运站、港口集散中心,重点建设几个1000万吨、500万吨级的铁路集运站,沿五保高速、青银高速等构建5条1000万吨级物流通道,铁路依托朔州东方长宏集运站、临汾张台铁路、晋神阴火铁路等形成3条500万~1000万吨发运能力,形成集省内市场、省外市场和下水煤市场于一体的大市场格局,打造煤炭贸易物流“巨无霸”;五是以光伏发电、风电、燃气发电为主,大力发展新能源产业;六是以促进能源消纳和新能源产品研发、制造为抓手,大力发展煤-电-铝-材、煤-电-多晶硅等高载能产业链,积极发展高效绿色农业,力争到“十二五”末,实现煤炭产量超1亿吨、煤炭贸易量超3亿吨、发电装机超1000万千瓦,新能源发电装机200万千瓦,营业收入超2500亿、利税超200亿、利润超100亿。

   为了实现梦想,晋能集团按照市场化发展理念和现代企业制度的要求,建立以公司化、板块化、专业化为基本内容的公司治理管控体制,精简机构设置,简化业务流程,以“三全管理”为目标,构建了目标、项目、预算、风险防控四大核心管理体系和惩防体系,通过战略主导、资本运作和风险管控,依托上市公司,做实企业优良资产,做优集团融资平台,努力培育企业核心竞争力。

   为了实现梦想,晋能集团认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,大力加强党的基层组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设,深入开展党的群众路线实践教育活动,建立健全了企业工会和职代会制度,围绕企业中心工作,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,为公司转型跨越发展提供了坚强政治保障和有效的组织保证。

   为了实现梦想,晋能集团传承中华民族保合太和、自强不息的优良传统,秉承晋商诚信义利、和气生财的经营作风,弘扬山西“信义、坚韧、创新、图强”的当代精神,确立了“融和、创新、聚力、图强”的企业核心价值观,内创和谐健康的人文氛围,外树诚信经营的企业形象,构建了适应市场经济发展的诚信价值体系,着力营造开放合作、包容创新、公平正义、共赢发展的经营环境,大力推进“企业文化建设年”活动,将培育晋能特色的企业文化作为实现梦想的文化保障。

   潮平岸阔,风正帆悬。党的十八大吹响了实现伟大中国梦的号角,晋能集团以“奉献绿色能源、建设美丽山西”为己任,站在转型跨越发展的新起点上,崇道厚德谋大事,以人为本抓管理,对标世界一流,接轨国内百强,创新体制机制,着力推进产业转型、技术进步和管理创新,优化资源配置,聚合企业能量,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的创造活力竞相并发,同心而动,聚力生辉,为打造“四个晋能”、建设美丽山西、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗!

  晋能有限责任公司董事长党委书记 刘建中

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